近日，公司《“四力驱动四感赋能”构建价值型营销闭环管理体系》在福建能化集团管理创新大赛中荣获二等奖。该成果系统总结了公司在面对水泥市场深度缩量、产能严重过剩、价格低位徘徊等严峻挑战下，以管理创新驱动市场增长的创新实践与成功经验。

为破解市场经营难题、激活发展动能，公司创新搭建市场拓展“369”战略解码体系与“四力四感”融合营销体系，以“迈3个坎、探6条路、解9道题”锚定长中期及年度目标，坚持“遍一切时、遍一切处”的落地执行理念，紧紧锚定“有利润、有增量、有约束、利长远”的核心价值目标，落地差异化营销策略。同步筑牢“防御防守防卫”竞争护城河，搭建“四力四感”客户价值模型，其中，“四力”指产品力、品质力、服务力、市场力；“四感”即让客户感受到被看见、被联结、被支持、被自豪。随着一系列管理创新举措落地见效，市场经营取得积极成效。在行业整体下行的大背景下，公司整体经营表现显著优于行业平均水平，重点区域市场逆势向好，组织效能持续提升，市场综合竞争实力进一步增强。

此次获奖是集团对福建水泥是市场管理创新实践的高度肯定，下一步，福建水泥将持续深化“四力”全链条管控，细化“四感”量化评价机制，实现从“产品导向”到“客户价值导向”的管理跃迁，以高质量管理创新助力企业高质量发展，在存量竞争时代谱写福建水泥新篇章。                                                                                   （市场部）